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明朝东厂那一套，搬到企业是好还是坏？
把东厂那一套搬到现代企业管理上，我觉得肯定不会好，只会坏！为什么呢？我们一起来探讨一下，不当之处，敬请批评指正。
东厂是啥玩意
东厂是明朝最大的负责侦缉和刑狱的特务机关，始设于明成祖朱棣时期，据《明史·成祖本记三》记载：“十八年……始设东厂，命中官刺事。”从此之后，一直到明朝亡国，东厂便一直存在，而这期间的一切侦察、冤狱、***等等，都是或直接或间接的从这里发出的。
东厂最大的特点是直接受皇帝指挥，也就是说在整个国家中，除了皇帝外，所有的人都在他的侦察范围之中。由于责任重大，所以前去主持事务的宦官也是皇帝的绝对心腹，一般来说是掌印太监中的一员，其官衔为“钦差总督东厂官校办事太监”，简称“提督东厂”，厂内的人一般称他为“厂公”或“督主”。他的底下又设若干官员及许多具体办事人员（番子），基本上都是从锦衣卫里面挑选出来的。他们的侦缉范围十分广泛，不论是官府还是民间，事无巨细，都有他们的踪迹，甚至连京城内的米面粮油的价格也是他们报告的范畴。由于侦缉范围太广，光靠衙门内的在职人员肯定是无法完成的，于是他们又发展了一批流氓无赖做自己的***，替自己做事。这样特务和流氓就结合到了一起，每天在京城大街小巷里面活动，一方面为完全为朝廷办事，更多的是为自己谋私利。他们常常罗织罪名，诬赖良民，之后就屈打成招，趁机敲诈勒索，民众苦不堪言！
东厂的方法搬到现在可行吗？
从上面的分析我们可以看出，东厂就是一个特务组织，基本上是干尽了坏事。如果排除干坏事这一方面，单看他那无所不在的侦缉监察，放到现在估计也是行不通的。毕竟现代人还是很讲究隐私的，通过类似东厂这样的机构无孔不入的来监督员工，哪个员工还愿意在公司里面待着呢？
以上是个人的一点看法，不当之处，敬请指正！
明朝的东厂其实也是个特务机构，它的前身就是锦衣卫，本来朱元璋已经废除了锦衣卫这个特务部门，但是朱棣登基以后重建了这个部门，还取名叫东厂。
东厂是朱棣建立的又一个特殊又神秘的特务部门，因为是靠着“造反”才取得皇位，所以朱棣需要特务来做他的耳目来监视百官。看看是否有人仍然效忠于建文帝，或者是否有人私下议论他的是非。
明朝皇帝朱棣正式成立了东厂这个特务机构，设掌印太监一员，为最高长官，因具有皇帝赋予的至高无上的权力，再加上太监们为人处世阴险狡诈，甚至再很多***的处理上可以说是丧心病东厂的太监们作恶多端，以至“东厂”二字成了最让人痛恨的字眼。
上面说的就是东厂的那一套，如果把这一套搬到企业管理上，企业肯定搞不好，说不定会因此而破产。
我们现在企业的管理模式有六种，亲情化管理模式；友情化管理模式；温情化管理模式；随机化管理模式；制度化管理模式；系统化管理模式。
一般常***用制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。
企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。
如果不适当地“软化”一下也不好办，终究被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的，所以完全讲制度化管理也不行。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式，这样做可能会更好一点。
企业初创时期，事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛，可以***取直接管理的方法，比如一些家族企业在规模和领域还不大的时期，***用直接管理是十分有效的。但当企业发展壮大以后，管理方法就需要随之创新和优化。一般意义上来说，我们可以将企业的“管理”方法分成这样几种类型，并在企业的不同发展阶段合理科学地、单一或复合地加以运用。
明朝东厂那一套管理办法，和现在企业管理办法截然不同，在当今社会中绝对是行不通的，不要说去管人，可能就没有人让你去管，企业都没有员工了，还能办下去吗？
明朝的东厂是特务机关，是皇帝用以监视百官，压制不同声音的工具，它所使用的都是些见不得人的阴谋诡计。
如果把这一套手法搬到当今企业中，不仅不能起到保持员工忠诚，促进企业发展的正面作用，反而有搞垮企业的可能！
当今社会已经不是那个民智未开的蒙昧社会了，企业员工也不是那么容易受人愚弄的！
因此***如企业主试图***取类似东厂的特务手段，对它的员工进行监控，不仅不能维持其员工的忠诚度，反而会激起员工的反感和厌恶！
所谓的端人碗受人管的职场名言，要求的是员工能够遵守企业的规章制度，不得做出有违企业文化以及企业精神的事！
而这种规章制度应该是光明正大、堂堂正正的，而不是偷偷摸摸、难见天日的！
一家好的企业，在执行企业的规章制度时应该像燃烧的火焰一样，让员工们看得见摸得着，因为知道该企业不可触硑的底线在哪里？这种堂堂正正的方式，不仅能够使员工少犯错、不犯错，而且还能够使那些犯错的员工们心服口服！
***如不是这样做，而且***用东厂那套暗黑手段，对企业员工进行无孔不入的监视，不仅不能使员工服气，反而会促使其产生离心力！
致使员工一旦有了其他选择，必将毫不犹豫地抛弃企业而去！无论该企业多么如日中天光辉灿烂，一旦失去了人心支持也必将盛极而衰，从而跌入到万丈深渊！
谢邀，我是候塞雷的历史手札，一名专注研究历史的今日头条创作者，现在来回答这个问题。
东厂剧照
东厂俩字儿，我们恐怕是非常熟悉了，各种关于明朝的电影电视剧里头，东厂是出镜率最高的明朝机关衙门了吧。
东厂是明代官署名，全名东缉事厂，中国明代的特权监察机构、特务机关和秘密警察机关。只对皇帝负责，不经司法机关批准，可随意监督缉拿臣民。东厂的首领叫做钦差总督东厂官校办事太监，也叫东厂提督。
朱元璋在建立明朝的时候将子嗣和功臣封为藩王，不过随着太子朱标、秦王朱樉、晋王朱棡先后死去，燕王朱棣成了事实上的老朱家的长子，也是当时老朱家几大藩王中势力最大的一个。
不过按照当时的嫡长子继承制来说，朱标是朱元璋的长子，而朱允炆是朱标的长子，他继承皇位是名正言顺，也就是所谓的“皇孙世嫡，富于春秋，正位储极，四海系心。”只有朱允炆死了并且没有子嗣，那么才会轮到朱棣做这个皇帝。
燕王朱棣对皇位没有企图吗？当然有企图，当时燕王朱棣与周王朱橚及齐、代诸王均拥兵自重，多行不法，对当时的建文帝朱允炆来讲，他们就是一群定时***，指不定哪天就爆了他的皇位。因此朱允炆开始密谋削藩，只不过手段确实太狠，以燕王朱棣势大难图，故削藩自朱棣同母弟周王始，周、代、岷、湘、齐诸王先后削夺，湘王自焚，余皆废为庶人。
个人认为，把明朝东厂的那一套，搬到现代企业是行不通的。因为毕竟我们已经不是封建社会了，封建社会的那一套搁在现在肯定是不合适的~
明代的厂卫制度
提到明朝，许多人可能就会想到它的特务组织——锦衣卫和东西厂。这些组织，当时的人们称之为厂卫，从明朝建立一直到明朝灭亡，这些组织始终是存在的（即使中间曾几度短期的废止，但很快都又复设回来）。
锦衣卫始设于明太祖朱元璋时，是皇帝的私人卫队；东厂为明成祖朱棣时所设，由宦官所提督（一般是司礼监秉笔太监第二人或第三人），是皇帝的绝对亲信，即使是锦衣卫也受其侦察。东厂的职责是“缉访谋逆妖言大逆等”，其实是和锦衣卫的职责是相同的。那么，朱棣为什么要在锦衣卫外再设一东厂呢？因为他认为，锦衣卫虽然能执行同样的任务，但毕竟属于外官，也许会徇私情，不能完全让人放心。而他在起兵反建文帝的过程中，曾利用建文帝左右的宦官打探消息，而等他胜利后，他以为这些内官更加忠心可靠，于是便特设一个东厂。当然了，在以后的岁月中，东厂虽有时候被废，或者在名义上更换为西厂或外厂，抑或东西厂内外厂同设，但是厂的使命基本上是没有变化的。
厂卫为皇帝私人的特务组织，锦衣卫负责侦察一切官民，东厂（西厂）负责侦察一切官民和锦衣卫，皇帝则是最高领导者，负责直接监督一切侦缉机关。这样便形成了一个层层侦缉，层层作恶，***自疑，***自危的恐怖气氛。
厂卫同时也是最高法庭，有任意逮捕官吏平民并加以刑讯判罪等权力。尤其是东厂，其权力更大，奏疏可以直达皇帝。而东厂利用这种权力，也是为非作歹。在明熹宗天启年间，有四位平民在密室里喝酒谈心，喝到兴奋处，其中的一位突然大骂魏忠贤，其他三位听后还没敢出声，东厂的番子便突然进入了密室，逮捕了四人，到了魏忠贤面前后，骂人的那位被剥了皮，其余三位赏了钱后放回了家。小故事虽然不一定是真的，但是东厂的恐怖可见一斑。
现代企业管理
关于企业管理，咱也不精通啊。查了点资料，一起来看看吧。企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。纵观历史的发展，企业管理的发展大致经历了一下三个阶段：经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。而企业发展到现在显然已经进入到了科学管理阶段和文化管理阶段，科学管理阶段靠规章制度来管理企业，通过惩罚与奖励来使员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作；文化管理阶段的企业要建立效应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。
那么，东厂的那一套适合现代的企业的管理吗？我想是 不适合的，厂卫制度把那么大的一个国家都能弄得乌烟瘴气，***自危，如果把他用到一个企业中，我想效果是可想而知的~所以，我认为，东厂的那一套搬到现代企业是行不通的。
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