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“兔死狗烹，鸟尽弓藏”，这话有道理吗？从什么样角度必须这么做？
单在理论上而言，从既得利益角度来说就是有道理的，然而若是从长远的利害角度来说就是错误的！可让人极其无奈的一个实际情况是，无论从哪个角度来说事实都是非常有道理的，只因唯有如此才能更好地把握未来的利害，不然往往会获得一个赔了夫人又折兵的结果。
问题在于：‘狗’不缺、‘弓’易得，人心、及难测！
谢邀！
此语出自司马迁《史记·越王勾践世家》：蜚鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。
范蠡与文仲辅佐越王取得胜利后，走上了完全不同的人生道路，范蠡带西施泛舟湖上，从此隐匿江湖，终老一生。而文仲继续辅佐越王，最后被越王诛杀。
历代君王在天下安定后，出于对自己权力安稳的考虑，常顾虑文臣武将们功高盖主、谋位篡权，将可能威胁自己的功臣们杀掉或释权，以除后患。现实社会中也有类似的情况如：当政者常将政敌或辅佐自己的下属打压，公司内担心下属越位，等等，从这些角度出发都会这么做的。因此，这些下属要注意不能锋芒外露，恃功自傲；处事低调，谦以为人，只有这样才能独善其身，范蠡、文仲之结局足警后人。
此语出自司马迁《史记·越王勾践世家》：蜚鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王为人长颈鸟喙，可与共患难，不可与共乐。子何不去？
范蠡与文仲辅佐越王取得胜利后，走上了完全不同的人生道路，范蠡带西施泛舟湖上，从此隐匿江湖，终老一生。而文仲不听范蠡的劝告，继续辅佐越王，最后被越王诛杀。
中国历史上，很多君王在功成名就建立基业后，担心随他建立帝业的大臣们威胁他，往往大开杀戒。最严苛的是朱元璋，他为了清除隐忧，几乎杀尽了功臣。
赵匡胤杯酒释兵权，不杀功臣，只是解除了大臣们的权利，让他们告老还乡，这已经算是相当宽厚的君王了。
对于功臣，宋朝是比较仁慈的，特别是文臣，不杀文臣彰显了宋朝的皇帝重文轻武的仁厚。
“兔死狗烹，鸟尽弓藏”告诉我们，识时务者，审时度势，张弛有度。方能度艰。
这句话字面的意思是：兔子死了，猎狗就被煮着吃了；鸟射完了，***就藏了起来。
后比喻事成之后就把曾出过力的人抛弃或杀掉的意思，多用于统治者滥杀功臣的寓意。
纵观中国几千年历史，每个朝代都在演绎着“兔死狗烹、鸟尽弓藏”的***，其实无外乎君权的集中，国家的稳定，人性的贪婪。
一、勾践杀文种
话说范蠡和文种共同辅佐越王勾践打败吴国后，范蠡选择激流勇退，文种则留下来做了丞相。范蠡走时给文种留下一封信，信中说：“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王为人长颈鸟喙，可与共患难，不可与共乐。子何不去？”
文种见书回信表示不以为然，但当他发觉不妙称病不朝为时已晚，勾践赐剑对他说，“先生教寡人讨伐吴国吴的七个良策，寡人只用了三个就把吴国灭了，先生那里还有四个，把它带到寡人去世的先王那里试试吧”。
文种悔不该当初没听范蠡忠言只得引颈自刎。故事被司马迁写进《史记·越王勾践世家》，于是有了鸟尽弓藏、兔死狗烹的成语。
少年有“胯下之辱”的韩信早年在项羽那里不得志，经谋士“萧何月下追韩信”强力推荐，成了指挥千军万马的大将军。他不但和另一个谋士张良协助刘邦制定了一夺天下的方略，还发挥军事天才，最终以垓下之战全歼项羽部队，成为建立汉王朝最大功臣之一。
“鸟尽弓藏，兔死狗烹”有道理，这句话道出人性道出世间的残酷。但我认为领导应避免这么做，而员工应时刻用这话提醒自己。
这句话的故事是这样的：
春秋时期，越王勾践灭了吴国，他手下有两个最重要的功臣，范蠡和文种。范蠡看出了越王勾践属于能够共患难不能共富贵的人，于是就有了退隐江湖的想法，他劝好哥们儿文种：你听过鸟尽弓藏，兔死狗烹吗？我们如果再不想办法离开越国，迟早没有好下场！
可是文种一方面觉得自己立下大功，而且足智多谋，越王勾践离不开自己，而且他也舍不得在越国的地位和富贵，于是范蠡自己走了，而文种果不其然由于越王勾践的猜忌而死。
领导应避免这么做，而员工应时刻用这话提醒自己。
为什么这么说？
“鸟尽弓藏，兔死狗烹”，放在当下，就一个词——裁员。
为什么要“裁”？
从现代企业的角度，不仅仅是因为像勾践一样的“老板”猜忌“员工”文种有二心，不得不这种做的重要因素是企业需要持续发展。以下两点说明这点：
- 首先，员工不再能持续创造价值了。
“鸟尽”了，弓就没有价值了。就算鸟没尽，有其他更加省时省力的工具了，你就被淘汰了。企业终究会以最高效的方式来运作，才能激烈的市场竞争中存活下来。就像现在很多的劳动力，在被机器所替代，很多传统的工作消失。企业终将会把不挣钱的板块，撤掉或是外包出去。
- 其次，企业变革需要“换血”，开源节流。
“兔死”了，不能有下一只兔子的生产力，那只能从你下手了。世界天天在变，不变的就是不断改变。无论是商业模式、人的思维、技能才能……保持新鲜地活力，才能***。
线下的实体生意不好，你要不要换到线上？换到线上，怎么运营，怎么管理，怎么营销……又与原来的线下所需要的人才技能不匹配。所以，在这样的变革中，需要新型的人才。
为什么领导应该避免这么做？
- 在信息越来越透明的社会，如此会损害企业形象。即使不得不这么做的时候，也应该“鸟尽弓藏有余粮”，不然日后即便有很多“鸟”，也没有一把能用的“弓”。
- 现代社会是由关系网构成的，切勿造成你不仁我不义的局面。我们说兔子急了还会咬人，社会环境里是人与人之间的利益交往，把一个人的关系搞坏，就还有可能搞坏更多的关系。从长远来看都是不得当的。
- 有更好的方式，可以一起进步。如果没有能够带领手下的人一起成长，那么领导也是不够合格的。如果你的员工成长得比你快，那么他有更大的天地等着他，日后合作你能撬动更大的***；如果你的员工成长得很慢，估计他自己也会感受到不合适，会自己离去。所以何故“鸟尽弓藏，兔死狗烹”。
为什么员工应该时刻用这话提醒自己？
- 物竞天择，适者生存。就像这次的疫情，让很多企业消失，让很多人没了工作。2020年的第一季度即将过去，有的人还没有找到工作。找工作的每个人都在为自己的履历打工，你要触到那个门槛，就必须具备竞争优势，不断的往上爬，才不至于掉下去。
- 你可以遇见更好的自己。了解好自己的优势，找到世界运转的规律方向，或许就不用再被“藏”、被“烹”的担忧。与其靠别人浇灌，不如自己野蛮生长。如范蠡潇洒离去，不留一丝云彩；如刘邦一鼓作气，成就汉朝大业。
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